Už je to 13 let, kdy Společnost DUHA založila sociální firmu Duhová prádelna. Co ji k tomu vedlo? Proč právě obor praní prádla? A komu chtěla sociálním podnikáním pomoci? A komu dodnes pomáhá? Odpovědi najdete v článku.
Možná si kladete otázku, proč se Společnost DUHA pouštěla do rozjezdu projektu, který si přidala ke své základní činnosti poskytování sociálních služeb dospělým lidem s mentálním znevýhodněním. Činnosti, která sama osobně klade vysoké nároky na pracovníky organizace, pokud služby poskytují kvalitně, profesionálně a zejména pokud hledí na jejich rozvoj a modernizaci.
Společnost DUHA pomáhala hledat práci svým klientům a podporovala je v získávání pracovních návyků
Odpověď je následující. Tehdy dvacetiletá Společnost DUHA, měla za sebou zkušenosti s dospělými lidmi s mentálním znevýhodněním a jejich podporou v běžném životě. Potřeby a specifické nároky, které bylo nutné reflektovat, zohledňovala a řešila každý den ve svých službách Chráněné bydlení (CHB), Centrum denních služeb (CDS) a ve službě Podporované zaměstnávání. Ve Společnosti DUHA byla řada klientů, kteří si vyzkoušeli, jaké je to pracovat, a získali pracovní návyky v rámci Centra denních služeb (tehdy na Bolevecké, takto klienti svoje centrum rádi nazývali). CDS tehdy provozovalo malou prádelnu s několika „domácími“ pračkami a mandlem, ve které se pralo prádlo pro potřeby CDS a v menší míře i pro zákazníky. Tady se zrodila první myšlenka na založení profesionální prádelny, ve které by našli klienti DUHY uplatnění.
Hnací silou pro tento nesnadný úkol byla i vlastní zkušenost s pomocí hledání zaměstnání pro klienty, kterou zajišťovala Společnost DUHA ve službě Podporované zaměstnávání. Ukázalo se, že najít práci pro klienty, kteří opravdu chtějí pracovat, ale míra jejich znevýhodnění je vyšší – potřebují asistenci nebo větší podporu, častější přestávky nebo malé úvazky, nebylo úplně jednoduché, někdy doslova nemožné. Přitom na straně lidí se znevýhodněním chuť pracovat byla!
Zakládáme sociální firmu a netušíme, co nás čeká
Společnost DUHA tedy vykročila na dobrodružnou cestu, která vedla k založení sociálního podniku. V roce 2011 přihlásila svůj projekt „Duhová prádelna a mandl“ do celostátní soutěže T-Mobile Rozjezdy s cílem vytvořit chráněná pracovní místa pro klienty Společnosti DUHA a další lidi s mentálním nebo zdravotním znevýhodněním a profesionalizovat služby v prádelně. Prvním pozitivním kamínkem na této cestě tak bylo umístění projektu na 3. místě.
Od začátku věnovala energii myšlence zaměstnávání lidí se znevýhodněním tehdejší ředitelka Společnosti DUHA Eva Brožová, která je dnes jednatelkou firmy. Nebýt její odvahy, chuti a energie věci posouvat a měnit, Duhová prádelna by možná v dnešní podobě neexistovala. Na tomto místě se sluší poděkovat i Lucii Lankašové, která tehdy projekt v soutěži obhajovala a myšlenkou sociálního podnikání byla nadšená. A dodala nám podnět k přemýšlení o důležitosti sociálního podnikání.
Když získáte ocenění, tak vás to podpoří v tom, že vaše myšlenka a idea projektu dává smysl. A hledáte další cesty, aby si alespoň 9 lidí se znevýhodněním mohlo nařídit každý večer budík, protože ráno jde prostě normálně do práce.
Pod křídly DUHA – společnost pro integraci osob s mentálním postižením, s. r. o. se dostává na svět sociální firma Duhová prádelna, která má ambici dát práci znevýhodněným spoluobčanům a poskytovat profesionální služby v oboru praní, žehlení a mandlování prádla. A opět, takovýto projekt se neobejde bez energie a entuziasmu mnoha lidí, kteří životaschopnosti projektu věří.
Jednatelkou s. r. o. je do roku 2021 Monika Slováčková, která je tou dobou zároveň předsedkyní správní rady Společnosti DUHA z. ú. a dobře klienty a jejich potřeby zná. Do týmu přibíráme novou vedoucí prádelny Danu Pokornou, která má dlouholeté zkušenosti s profesionální prádelnou podobné velikosti, jako je ta naše Duhová, pro kterou jsme našli vhodný prostor na Černém Mostě. Dana má zároveň potřebnou míru empatie a pochopení pro specifika práce s novými zaměstnanci. Duhová prádelna získává první zakázky a její zaměstnanci se učí novým dovednostem.
Jdeme do školy a učíme se o sociálním podnikání
Aby v tom učení nebyli sami, přihlásily jsme se s Evou Brožovou do ročního vzdělávacího projektu – akademie sociálního podnikání Akcelerátor Nadace Via a pronikáme do tajů byznysu se sociálním přesahem. Byl to užitečný rok, který vyvrcholil obhajobou projektu Duhová prádelna a získáním 1. místa. Slavíme, z finanční odměny kupujeme profesionální sušičku, ale neusínáme na vavřínech. Ke všem povinnostem ve službách Společnosti DUHA si přibíráme, spolu s dalšími zaměstnanci Společnosti DUHA, i úkoly spojené se sociálním podnikáním. Ve chvílích, kdy se něco nedaří, rozbije se pračka, porouchá se mandl, nás drží vize zaměstnávání co nejvyššího možného počtu lidí se znevýhodněním. Práce v Duhové prádelně je pro některé zaměstnance přeci jen náročná, tým se ze začátku obměňuje, ale každý, kdo prádelnou prošel, získal mnoho užitečných pracovních návyků a dobrou referenci pro svoji další práci.
Rosteme a otevíráme druhou provozovnu
Duhová prádelna odvádí profesionální služby, má věrné zákazníky a je na hranici kapacity provozovny. A tak na svoji cestu pokládá další kamínek – v roce 2017 otevírá další pobočku. Na světě je druhá provozovna, opět na Černém Mostě, kde komunita už naši prádelnu dobře zná a přijímá ji velice přátelsky. Dalších 9 lidí se znevýhodněním získává svoji práci.
Co byla při nástupu do Duhové prádelny největší výzva pro Moniku Herdovou, která v současnosti vede obě provozovny: „Znala jsem Duhovou prádelnu jako zákazník, nosila jsem sem svoje prádlo. Seznámila jsem se s vedoucí i její zástupkyní a když odcházely do důchodu, přijala jsem nabídku pracovat pro Duhovou prádelnu. Tu příjemnou vůni čistého prádla jsem už znala. Zaměstnanci mě přijali taky dobře, ale přesto, největší výzvou bylo sladit provoz se specifickými potřebami zaměstnanců, a přitom vytvořit klidnou atmosféru pro práci.“
Duhová prádelna vznikla s jasným cílem, zaměstnat lidi se znevýhodněním, a ten se, i přes všechna úskalí podařilo naplnit. Přežila těžké covidové období a znovu se nadechuje a nabírá síly do plného provozu. Zůstala jí věrná většina zákazníků a samozřejmě vydrželi a do práce se těšili i zaměstnanci.
Dnes třináctiletá Duhová prádelna může slavit. Duhová prádelna ukazuje i dalším neziskovým organizacím jednu z možností, kterou lze, byť ne bez problémů a vynaložené energie, rozčeřit vody pracovního trhu pro lidi se znevýhodněním.
Naše přání, na kterém usilovně pracujeme spolu s našimi zákazníky
Přejeme si, aby co nejvíce lidí se znevýhodněním mohlo každý večer usínat s tím, že je čeká zase takový normální pracovní den, který dává jejich životu smysl a řád a samozřejmě i finanční odměnu na jejich smysluplný život. Protože, jak všichni víme., práce člověka šlechtí a lidé, pro které bylo obtížné ji sehnat, si práce váží a dělají vše pro to, aby odvedli kvalitní práci. To, že potřebují úlevy a specifické podmínky nemůže být pro odvedení profesionální práce překážkou. Vedoucí Monika Herdová umí vše sladit ke spokojenosti zaměstnanců i zákazníků, kteří nepoznají, že práci pro ně provedl pracovník se znevýhodněním.
Ale naši zákazníci, to pochopitelně vědí a jsou si vědomi, že odběrem práce v sociální firmě Duhová prádelna pomáhají utvářet lepší svět pro lidi s mentálním nebo zdravotním znevýhodněním.
Pracovat může téměř každý, když mu dáte šanci, a to právě Duhová prádelna pro 18 lidí se znevýhodněním dělá.
Díky, že se o nás zajímáte a perete u nás!
Margita Losová
manažerka rozvoje organizace a PR, péče o dárce ve Společnosti DUHA z. ú.
Manažerka PR Duhové prádelny
HISTORIE DUHOVÉ PRÁDELNY V BODECH
…dlouhá cesta od myšlenky k realizaci
Duhovou prádelnu založila Společnost DUHA, která 30 let poskytuje sociální služby lidem s mentálním znevýhodněním a jejíž vlastností je neustálé hledání nových výzev a cest vedoucích k jejímu vlastnímu rozvoji a podpoře jejích klientů.
- 2009 zakládáme společnost s ručením omezeným, která nám umožní podnikat, uvažujeme o sociálním podnikání, víme, že naši klienti dovedou prát a mandlovat a máme částečně vybavení, budeme podnikat v oboru praní prádla
- hlavním cílem je vytvoření pracovních míst pro znevýhodněné lidi
- do budoucna chceme vytvořit ziskovou firmu, která finančně podpoří zakládající neziskovou organizaci
- 2011 smysluplnost naší myšlenky potvrzuje ocenění v soutěži T-MOBILE rozjezdy, určené právě pro začínající podnikatele, máme krásné 3. místo
- už máme název pro naši prádelnu, bude Duhová, těšíme se na ni
- podáváme projekt na Úřad práce, je podpořen, získáváme dotace na vybavení profesionálními stroji a na mzdy
- získáváme prostor od Magistrátu hl. m. Prahy na Černém Mostě (Praha 14), rekonstruujeme
- rekonstrukce se povedla, máme moderní a barvami zářící provozovnu, nabíráme zaměstnance a vedoucí, dáváme šanci na uplatnění lidem se znevýhodněním, naplňujeme náš 1. cíl, malinko slavíme, ale víme, že to hlavní teprve přijde
- získáváme dostupné informace o sociálním podnikání v zahraničí i ČR, vzděláváme se
- jsme přijaty do ročního vzdělávacího programu akademie sociálního podnikání Akcelerátor Nadace Via, ve kterém náš projekt Duhová prádelna získává 1. místo
- 2012 zahajujeme provoz, jsme optimisticky naladěni, získáváme první zákazníky
- . Duhová prádelna má vedoucí a 9 pracovníků, vycházíme jim vstříc zkrácenými úvazky, trpělivě je zaučujeme a pro každého nacházíme práci, která je pro něj vhodná
- naše podnikání mění vnímání práce znevýhodněných lidí, zaměstnanci odvádějí kvalitní práci
- 2013 píšeme grantové žádosti, potřebujeme menší profesionální pračku, podporuje nás Nadační fond pro podporu zaměstnávání osob se znevýhodněním (NFOZP) v projektu Srdcerváči
- 2015 provozovna „Maňákova“ dosahuje své plné kapacity, tým je už zkušený, perfektně plní přání zákazníků
- opět nás podporuje Nadační fond pro podporu zaměstnávání osob se znevýhodněním (NFOZP) v projektu Srdcerváči, zařízení Duhové prádelny si žádá opravy i obnovu;
- 2016 dodáváme si odvahy a píšeme opět žádosti nutné k vytvoření druhé provozovny, žádost na ÚP a jednáme s Magistrátem hl. m. Prahy, hledáme prostor
- jsme úspěšní, projekt je podpořen a získáváme další prostor na Černém Mostě – „Ocelkova“, rekonstruujeme
- potřebujeme nové auto pro druhou provozovnu, podporuje nás finančním příspěvkem Volvo Czech Republice a.s.; věcným darem pro provozovnu nás podpořil i Datart International a.s.
- 2017 otevíráme druhou provozovnu “Ocelkova”, nabíráme dalších 9 zaměstnanců a vedoucí, slavíme, ale jen malinko, víme, že získat a udržet zákazníky vyžaduje kvalitně odvedenou práci, zaškolujeme podruhé nový tým
- 2019 obě provozovny jedou naplno, máme 18 zaměstnanců se znevýhodněním, kteří odvádějí profesionální práci, provozovny vede jedna vedoucí a její zástupkyně
- 2020 prožíváme covidový rok, jedeme v omezeném režimu, zaměstnanci jsou na překážkách, v práci se střídají; učíme se získávat veřejné zakázky, zakázka praní pro věznici nám pomáhá přežít; z projektu HIT HIT získáváme na záchranu prádelny 127 043,-Kč
- 2022 zákazníci i zaměstnanci nám zůstali věrní, nadechujeme se a znovu rozjíždíme plný provoz, vracíme se k radostem i starostem okolo potřebné obnovy vybavení prádelen, oslovování nových zákazníků a řešení dennodenního provozu. Děkujeme, že můžeme….
- 2025 jsme v dobré formě, máme stabilní tým pracovníků, kteří umí dobře svoji práci. Někdo má rád mand, někdo umí úhledně skládat a balit prádlo, někdo miluje žehlení. Pro každého se najde práce, ve které se může zdokonalovat. Každý je důležitým kolečkem v dobře promazaném soukolí nazvaném Duhová prádelna.
Slavíme 13 let!
